Nová průmyslová hranice společnosti Rockwell Automation: Jak vedoucí řetězce prolomí překážku udržitelného růstu

Od efektivnosti továrny ke společné tvorbě systémové hodnoty: Strategie společnosti Rockwell pro transformaci ekosystémů

Imperativ pro integrovaná řešení
Podívejte se, celý průmyslový svět se mění obrovským způsobem. Udržování růstu již není jen o malých úpravách uvnitř rostliny; nyní se potýkáme s masivními, systémovými bolestmi hlavy, jako je energetická transformace, demografické změny pracovní síly a křehké dodavatelské řetězce. Z tohoto důvodu se práce Rockwell Automation zcela změnila. Neprodáváme pouze automatizační zařízení; stáváme se řešiteli systémových problémů. Spojením IT a OT propojujeme efektivitu továrny s reálnými společenskými potřebami a měníme udržitelnost z bolestivých nákladů na skutečnou konkurenční výhodu.

Definování nové role: Od dodavatele k vedoucímu řetězce produktivních služeb
Po desetiletí definovaly „čtyři stěny“ továrny schopnosti průmyslové společnosti. Tvorba hodnoty byla omezena na stranu nabídky: aby stroje fungovaly rychleji a spolehlivěji uvnitř závodu. Rockwell Automation tvrdí, že tento model je nyní limitující. Skutečný průlom spočívá v řízení nabídky prostřednictvím identifikace poptávky a řešení „velkých problémů“, které se táhnou napříč celým ekosystémem. Toto strategické přemístění přeměňuje Rockwell Automation na vedoucího řetězce v produktivních službách, spojuje různé ekosystémy a podporuje spoluvytváření hodnot. Společnost uvádí: "Čím větší problém, tím větší obchodní příležitost."

Rockwellův rámec „6+6“ pro systémové výzvy
K vedení tohoto komplexního přístupu využívá Rockwell Automation jasný rámec „6+6“, který řeší dvě oblasti průmyslových a společenských výzev:

• Zaměření na průmyslový sektor: Energetická transformace, nakládání s nebezpečným odpadem, uhlíková neutralita, ochrana datových aktiv, provozní dokonalost a průmyslová globalizace.
• Zaměření na sociální oblast a živobytí: zabezpečení potravin, recyklace zdrojů, kontrola znečištění, veřejné zdraví, doprava a logistika a stárnutí populace.

Tato struktura vyžaduje integrovaný přístup založený na hlubokých odborných znalostech společnosti Rockwell Automation v oblasti IT/OT, který zahrnuje více odvětví a využívá zdroje ekosystémů napříč odvětvími k řešení složitých a mnohostranných problémů.

The Solution Engine: Integrace digitální inteligence a Zero Carbon
Akční plán pro roli Chain Leader společnosti Rockwell Automation je definován produktivitou nové kvality, poháněnou dvěma neoddělitelnými motory: digitální inteligencí (IT/OT konvergence) a Zero Carbon (ekologizace).
Projekt „Climate Lighthouse“ je přelomovým počinem, který stanoví kvantifikovatelné zelené ukazatele prostřednictvím robustního systému hodnocení vyvinutého společností Rockwell Automation. Využitím pokročilých digitálních nástrojů umožňuje společnost firmám v celém dodavatelském řetězci – zejména malým a středním podnikům – podílet se na transformaci s nulovou sítí, což určuje jejich přístup k nejvyšším globálním dodavatelským řetězcům. Tato strategie nejen vytváří hodnotu značky pro klienty Rockwell Automation, ale zásadně podporuje zelené přetváření celého průmyslového řetězce.

Výstup Rockwellova ekosystému
Strategie Rockwell Automation zahrnuje export kompletní metodiky, nikoli pouze prodej hardwaru. Společnost poskytuje komplexní možnosti globalizace, čerpá ze svých zkušeností od roku 1988 s pomocí nadnárodním společnostem vstoupit do Číny a nyní se zaměřuje na podporu čínských výrobců v globální expanzi v oblasti dodržování předpisů, doby uvedení na trh a kvality.
Tento přístup je realizován prostřednictvím strategických partnerství. Například Caohejing-Rockwell Automation Net Zero Intelligent Manufacturing Joint Innovation Center funguje jako zásadní testovací místo pro transformaci technologických inovací na ekonomický výstup. Rockwell Automation, využívající své průmyslové know-how a špičkové zdroje ekosystému, pomáhá malým technologickým firmám najít scénáře aplikací v reálném světě a škálovat jejich řešení, čímž vytváří silný symbiotický vztah.

Měření úspěchu: Spoluvytváření hodnot a růst ekosystému
Úspěch modelu Chain Leader společnosti Rockwell Automation se měří systémem Value Co-creation, který vytváří. Partneři jsou vybíráni na základě sdílených hodnot a doplňkových aktiv (jedinečné IP, základní technologie nebo přístup na trh). Rockwell Automation tuto schopnost shrnuje jako poskytování „tří věcí“ (základní technologie, provozní dokonalost a meziodvětvový ekosystém) k dosažení zlepšení ve „čtyřech dimenzích“: rozvoj modrého oceánu, rozšíření dodavatelského řetězce, vylepšení značky a rozšíření zákaznické základny. Tento systematický přístup přeměňuje obchodní síť na ekosystém, který je výhodný pro všechny, a pomáhá tak klientům posunout se v hodnotovém řetězci nahoru.

Rockwellova vize pro příští průmyslovou éru
S ohledem na svou pětiletou cestu na CIIE je praxe společnosti Rockwell Automation vysoce sladěna s transformací čínského průmyslu z efektivity na prvním místě k systémové spolupráci a globální symbióze. Společnost Rockwell Automation úspěšně překonala roli tradičního poskytovatele automatizačních technologií integrací svých schopností do velkých příběhů – energetiky, demografie a restrukturalizace dodavatelského řetězce. Tím, že společnost nabízí systematická řešení jako „vůdce řetězce v produktivních službách“, nejenže řeší skutečné průmyslové problémy, ale demonstruje svůj závazek ke konečné vizi „udělat svět odlišným díky nám“.

Často kladené otázky: Zvyšování hloubky a profesionality
Q1:Jaký je hlavní rozdíl mezi tradiční automatizací a „Productive Service Chain Leadership“ společnosti Rockwell Automation?
A: Hlavním rozdílem je měřítko ohniska. Tradiční automatizace byla především o straně nabídky – jen o zlepšení provozu strojů a prodeji hardwaru. Řetězec Rockwell Automation se však zaměřuje na stranu poptávky. Jde o systematické řešení těch obrovských, komplexních problémů, které procházejí různými průmyslovými odvětvími. Integrací IT/OT a budováním ekosystému vytvářejí zcela novou hodnotu, která často vede k expanzi trhu namísto pouhého snižování nákladů.

Q2: Jaký přínos má projekt „Climate Lighthouse“ společnosti Rockwell Automation konkrétně pro malé a střední podniky (SME)?
A: Projekt poskytuje kvantifikovatelný systém hodnocení a zelené benchmarky. To je pro malé a střední podniky zásadní, protože jim to pomáhá zhodnotit jejich environmentální výkonnost a přijmout nezbytné změny, aby splnily přísné požadavky na nulovou čistou sítě nejvyšších globálních dodavatelských řetězců, čímž si zajistí příležitosti k růstu.

Q3: Jakou roli hraje konvergence IT/OT ve schopnosti Rockwell Automation řešit tyto systémové problémy?
A: Systémové problémy (jako je optimalizace spotřeby energie ve více provozovnách) vyžadují integrovanou inteligenci. Konvergence IT/OT společnosti Rockwell Automation umožňuje integraci dat z fyzického procesu (OT) v reálném čase s plánovacími a analytickými nástroji (IT), což umožňuje holistické rozhodování a optimalizaci nezbytné pro komplexní a udržitelná řešení.

✨Pro rychlou pomoc můžete Vicky kontaktovat e-mailemsales7@apterpower.comnebo odesláním zprávy přes WhatsApp na+86 18030175807získat rychlé odpovědi a aktualizace.

Doporučené produkty